174
gedacht worden, dat indien de uitvoering wat langer duurt, de boer meer de
gelegenheid heeft aan de gewijzigde omstandigheden te wennen en zodoende
eerder geneigd is welbewust gebruik te maken van de mogelijkheden die aan
wezig zijn. Dit schema bepaalt mede de organisatie van het werk op de kadastrale
ruilverkavelingsbureaus en de assisterende bureaus.
Enkele praktijkervaringen
Teneinde van de boeren meer bereidheid tot medewerken te verkrijgen, is
naar mijn mening uitvoering in gedeelten (blokken) aan te bevelen. Dit is vooral
gewenst als voorbeeld voor de blokken welke nog in uitvoering moeten komen.
In de ruilverkaveling „Tielerwaard-West", waar het uitvoeren in blokken moge
lijk is, heeft dit voorbeeld goed gewerkt. Met opzet is de uitvoering van het
blok met de meeste tegenstanden achteraf gehouden. Het is thans mogelijk in
dit blok radicaal te verkavelen, waardoor een goed resultaat wordt verkregen.
Een ander voordeel van het werken in blokken kan zijn, dat met de betrokkenen
meer contact verkregen kan worden door de benoeming van blokcommissies
uit de leden van de plaatselijke commissies en uit de schatters, welke mensen
medewerken bij het ontwerpen van de plannen.
Het leggen van contacten blijft altijd nog een moeilijke zaak. Op vergaderingen
en zittingen ontmoet men meestal maar één lid van het gezin, de familie of de
vereniging, welke in hun geheel bij de veranderingen betrokken zijn. Zij heb
ben wel eens andere gedachten over de gang van zaken dan de woordvoerder.
Zo is het gebeurd, dat de man niet voelde voor boerderijverplaatsing, maar
zijn vrouw wel. Boerderijverplaatsing werd daardoor eerst niet overwogen,
maar in een later stadium ging het toch nog door. Ook komt het veelvuldig
voor, dat bepaalde uitspraken van mensen gezien moeten worden tegen be
paalde achtergronden, zoals burenruzies, familieveten, godsdienstige gronden.
Met het volgende moge ik dit illustreren. In een dorp zijn twee families, welke
door hun bezittingen een bepaald prestige en status bezitten, maar godsdienstig
verschillend zijn. De ene familie heeft zich aangepast aan de gewijzigde omstan
digheden, de andere raakt achter. Dit wetende kan men bij besprekingen over
de verkaveling bemerken dat de achterop geraakte familie moeilijk wil mee
werken aan een plan, dat de ander meer voordeel zou kunnen verschaffen.