eerste aspect is het langdurige en het moeizame verloop van deze
ontwikkeling. Naar valt aan te nemen geldt dit ook voor de ontwik
keling van systemen voor automatisering van de andere bestuurs-
objecten. Deze betrekkelijke traagheid ligt ongetwijfeld voor een
deel aan de opzet, systemen die voor het gehele land toepasbaar
zijn te ontwikkelen, hetgeen vereist dat er wordt meegedacht door
personen en instanties die in een dergelijke gedachtenontwikkeling
zelf nog moeten groeien. Een voordeel van dit langzaam op gang
komen is ongetwijfeld dat meer tijd wordt gelaten voor mensen en
organisaties zich bij de met de automatisering gepaard gaande
veranderingen aan te passen.
Een tweede aspect is dat gedurende de ontwikkeling zich reeds ge
beurtenissen of omstandigheden kunnen voordoen, die vrij ingrij
pende veranderingen of aanpassing in de opzet van een systeem
vereisen. Dergelijke omstandigheden kunnen zich ook na de vol
tooiing van een systeem voordoen en dit is zelfs te verwachten.
Met andere woorden ook later blijft men wel voortdurend aan de
systemen "sleutelen''. Dat neemt niet weg dat de aanpak van de
gemeentelijke automatisering volgens het basisplan, hier in het
bijzonder van het vastgoedsysteem, een grote stap is in de ontwik
keling naar een geheel nieuwe aanpak van de gemeentelijke taken.
120