In het Gelderse sectorale model ligt het zwaartepunt voor de
voorbereiding van het ruimtelijk beleid bij de dienst ruimtelijke
ordening en volkshuisvesting. De meeste van de vroegere p.p.d.-
en griffietaken voor het ruimtelijk beleid zijn hier in één dienst
verenigd.
Onder de medewerkers van een p.p.d., of van een dienst ruimte
lijke ordening en volkshuisvesting kan een veelheid van specia
listen worden waargenomen. Het is met name vanwege het snel
veelzijdiger worden van het ruimtelijk beleid, zoals dat in de
vorige paragrafen is aangeduid, dat het aantal specialisten in
het provinciale apparaat is toegenomen. De belangrijkste zijn
thans:
- sociaal- en economisch-ruimtelijke deskundigen, voor so
ciaal- en economisch-ruimtelijke aspecten van onderzoek,
planvorming en -toetsing zoals demografie, werkgelegenheid,
recreatie en vervoer.
- "ruimtelijke" specialisten: voor het ruimtegebruik, de ruimte
lijke indeling, veranderingen daarin, bijvoorbeeld voor het na
tuurlijk milieu, het landschap, de landbouw (cultuurtechnisch),
stedebouw.
- infrastructuur-specialisten.
- informatiedeskundigen: voor verwerking, bijhouden en verwer
king van informatie, vaak gecombineerd met automatisering.
- methodologen: voor plannings processen.
- specialisten voor bijzondere werkterreinen zoals bestemmings
plannen en stadsvernieuwing.
- uitvoerings- en financierings-deskundigen: in verband met het
te hanteren juridisch instrumentarium (eventueel ook bij de
griffie onder te brengen), de uitvoeringsprogrammering en de
financiering.
- beheersdeskundigen.
Enkele van deze specialismen zijn bij de p.p.d.-en nog weinig
ontwikkeld, dit betreft met name informatieverwerking, uitvoe
ring en financiering, en beheer.
Gezien de eerder genoemde samenhang tussen de provinciale
beleidssectoren, het beleid van provincie, rijk en gemeenten,
doelstellingen en uitvoering, enz. behoeft het niet te verbazen
dat in het personeelsbestand van de p.p.d.-en niet alleen de spe
cialisering, maar ook de behoefte aan integrerende functies
(brugfuncties) toenam. Het gaat hier om mensen die meer dan
één specialisme (van welke aard dan ook) kunnen overzien, bij
voorbeeld ten behoeve van:
- afweging en integratie bij de planvorming
- de samenhang tussen de uitvoeringsmogelijkheden en de opzet
van een plan
234
