contracten (milieu, civiel-technisch, constructie etc.). Vanwege het grote aantal contracten
is de concurrentie veel groter en dat werkt in het voordeel van MHD. Momenteel bestaan
er 260 verschillende contracten die moeten worden beheerd en gecoördineerd. Deze
verscheidenheid in bedrijven maakt kwaliteitsbeheersing en standaardisatie erg belangrijk.
Kwaliteitsbeheersing
De overheidsinstanties betrokken bij het Central Artery/Tunnel zijn zich van begin af aan
bewust geweest van de noodzaak van pro-actieve kwaliteitsbeheersing. Voor de geodeti
sche aspecten van dit project betekent dit, dat bedrijven zich moeten onderwerpen aan
kwaliteitscontrole en training in specifieke landmeetkundige procedures. Voor unieke
taken moeten procedures van te voren goedgekeurd worden. Zo moet de pre-analyse van
het netwerk worden goedgekeurd voordat metingen kunnen worden uitgevoerd (een vrij
ongewone situatie in Amerika). Twee keer per jaar moet het landmeetkundige- en GPS-
instrumentarium worden gekalibreerd op een basislijn. Gedurende de uitvoering worden
steekproeven genomen door derden met instrumenten van een hogere precisie of door
andere meetprocedures te gebruiken om de eindresultaten goed te keuren.
De onafhankelijke metingen vinden vaak tegelijkertijd plaats met constructie-activiteiten.
Aanvankelijk is tegenwerking van constructie bedrijven te verwachten. Na verloop van
tijd komt er echter een goede samenwerking tot stand. De onafhankelijke metingen zijn
moeilijk te plannen aangezien deze afhangen van de voortgang van de constructie. De
constructie- activiteiten vinden ononderbroken 24 uur per dag plaats. Daarom moet het
mogelijk zijn om binnen vier uur een meetploeg ter plaatse te hebben. Afhankelijk van
wat er wordt gecontroleerd, moeten de resultaten ter plaatse goedgekeurd kunnen worden.
Het werken onder deze omstandigheden vereist ervaren en stressbestendige meetploeglei-
ders.
De procedures voor de kwaliteitsbeheersing moesten van te voren worden opgezet. De
meerderheid van de bestaande procedures waren gebaseerd op verouderde meettechnie
ken. Vandaar dat voor dit project alle projectprocedures en standaards nieuw zijn
ontwikkeld.
Data Standaardisatie
Dit project, begonnen in 1986, was van het begin af aan zo opgezet dat het kon overstap
pen naar nieuwe verkrijgbare technologieën. Om dit mogelijk te maken was het belangrijk
om standaards met een flexibele datastructuur te ontwikkelen De bestaande standaards
voor kaartvervaardiging op gebied van fotogrammetiie en landmeetkunde dateerde van de
jaren vijftig. Daarom zijn voor het project nieuwe standaards ontwikkeld gebaseerd op
een nieuwe technologie voor grootschalige (1:250) digitale basiskaarten. In 1986 speelden
vijf aspecten een belangrijke rol voor het ontwikkelen van deze standaards:
1. De mogelijkheid om nieuwe technologieën in de toekomst toe te passen,
zoals GIS, drie dimensionale modellen, virtual reality en scanning.
Geodesie wereldwijd
164