Fig.3.
zich voor bij vele gemeenten, nutsbedrijven van allerlei disciplines (gas, water, riolering,
elektra, telefoon, centrale verwarming), industriële bedrijven en staatsaannemings-
maatschappijen.
Alle drie voormalige staatslandmeetkundige bedrijven zijn omgevormd naar een besloten
vennootschap of naamloze vennootschap, waarvan de aandelen al of niet volledig in
handen van de staat zijn. Enkele onderdelen hebben zichzelf uitgekocht door management
buy out.
Cartographia is onder deze drie de enige, die de landmeetkundige activiteiten volledig
heeft afgestoten door te privatiseren in samenwerking met branche-eigen partners,
waaronder 'Oranjewoud'. De overige twee, PGTV en BGTV, zijn nog steeds op de
landmeetkundige markt aanwezig. Cartoranje behoort met deze twee geprivatiseerde
bedrijven tot de grootste particuliere landmeetkundige organisatie van Hongarije.
De concurrentie op de markt bestaat verder uit een twintigtal kleinere, lokaal of regionaal
werkende ondernemingen. Deze kleinere landmeetkundige bedrijven zijn meestal door
verzelfstandiging ontstaan, vaak met overname van de klantenkring. Vooral bij opdrachten
van kleinere omvang ondervindt Cartoranje concurrentie van deze marktpartijen.
Naast deze in het algemeen goed geëquipeerde bedrijven opereren de free-lance landme
ters nog als concurrenten. Meestal gaat het om medewerkers van staatsdiensten en
onderwijsinstellingen die deze bedrijfjes part-time runnen. Bovendien zijn er nog de
ondernemingen die zijn gesticht door lokale overheden, door het samengaan van plaatselij
ke ondernemingen of door provinciale overheden. Deze laatste categorie concurrenten is
vooral gericht op activiteiten in de ruimtelijke informatica waar een ontwikkelingspro
gramma voor loopt in Hongarije.
Geodesie wereldwijd
190