312
eerst met dit kantoor zal moeten verstaan. Het resultaat zal zijn een
intensieve samenwerking, wat zeer zeker de gewenste coördinatie in
de hand zal werken. Terecht werd hierbij opgemerkt, dat hier niet zo
zeer sprake moet zijn van een goede verstandhouding boven in het
Directorium, dan wel bij de uitvoerders.
Conclusies
Het behoort tot de taak van het Directorium binnen een bepaalde
tijd in overleg met alle belanghebbende wetenschappelijke organen een
algemeen plan voor een primaire waterpassing te ontwerpen.
Het Directorium geeft voorschriften omtrent de uitvoering der
(primaire) waterpassing en in algemene zin omtrent de bouw der Ver
zekerde punten.
Het Directorium zal met de betrokken diensten overleg plegen
omtrent de verdeling der kosten van het werk, alsmede omtrent het
onderhoud der verzekering.
Op de volgende vergadering, de vierde in de reeks, stelde de Voor
zitter de detailmeting en de kaartering aan de orde.
De vertegenwoordiger van de Legercommandant, toen aanwezig,
verzocht echter eerst inlichtingen te mogen geven over het standpunt,
dat het leger t.a.v. het kaarteringsvraagstuk inneemt en een uiteen
zetting van de reden, waarom hij tot dusver niet aan de besprekingen
had deelgenomen.
In zijn prae-advies over genoemd vraagstuk heeft spr. getracht het
grote verschil aan te tonen, dat er bestaat tussen doelstelling en werk
wijze van meetdiensten voor technische en administratieve doeleinden
en kaarteringsdiensten voor terreinkundig onderzoek. Dit verschil
kwam voor de oorlog b.v. scherp uit tussen de afdelingen van de To
pografische Dienst, welke respectievelijk met het vervaardigen van
landrentekaarten (i 5.000) en topografische kaarten (1 25.000)
waren belast. Het enige voordeel van deze centralisatie was, dat de
eerste voor het vervaardigen van de laatste konden worden gebruikt,
waarbij tevens gegevens van Kadaster, Irrigatie, Boswezen e.a. wer
den aangewend. Van de topografische kaarten werd door tal van
andere diensten gebruik gemaakt.
Op grond van het volmaakte systeem, waartoe zijn dienst was uit
gebreid, verschilt hij met de Dir. van Justitie van mening, dat het
onafhankelijk van elkaar werken door verschillende diensten het euvel
karakteriseert, waaraan het meet- en kaarteerwezen mank gaat.
Na zijn terugkeer in Maart 1946 werkte spr. op de ruïne aan het
herstel van essentiële fundamentenPlasman dacht en streefde naar
coördinerende overkapping van alle meet- en kaarteerdiensten. Spr.
dacht aan de basis, Plasman slechts aan de kap en dit verschil ziet
spr. als de voornaamste oorzaak van de bestaande controverse.
Hij acht voor de Top. Dienst het kaarteringsbelang primair en
de landmeetkundige kanten van het vraagstuk, hoe belangrijk voor
andere diensten ook, van secundair belang, waaraan de Top. Dienst
zijn afdelingen niet mag en kan opofferen. Hij acht het Directorium
alleen dan aanvaardbaar als voor het 5e lid een econoom of socio-
geograaf wordt aangewezen i.p.v. een landmeter of geodeet.
Had men naast de tweede kaarteringscommissie, welke met haar
