129
Centralisatie of decentralisatie van kantoren.
Al dergelijke vragen zijn slechts oplosbaar indien er gedetailleerde
tijdnormen beschikbaar zijn, hetzij per werkeenheid, hetzij per op
drachttype.
Een analyse van het werk zelf, alsmede van het werkaanbod, is
hiervoor noodzakelijk. In de bijlagen i en 2 zijn de verschillende stap
pen aangegeven die hierbij aan de orde zijn.
Het doel is het verkrijgen van normen in de zin zoals dit in Zwitser
and is gebeurd. Hierbij lag de doelstelling van een externe tarief-
berekening ten grondslag, maar de basis ervan, nl. de grondtijden voor
diverse verrichtingen, blijft voor ieder bureau een noodzakelijk gegeven
om de bezetting van het kantoor, zowel kwalitatief als kwantitatief
m overeenstemming te brengen met de werkhoeveelheid.
In onderstaande figuur is een sterk vereenvoudigd voorbeeld aan-
Man-
Soort /I
5000
4000 --
3000 --
SoortH
3 2 I
Aantal personen
1954: Ie
Soortl (bv. gecompliceerde) 2e
kosten gem. 10 manuren
SoortH 2
3e
Aanbod/kwart.SoortI 150 gem. 4e
H500
Bezetting |955 Ie
max.
min.
gem.
Soort I
A
2
3
Soort n
2/2
1/2
2
enz.
2e
3e
100 200 300 400 5p0
Aantal tekeningen per kwartaal
l 1
1 1
A
1
I
t
\l
T
lN
I