244
Het personeel kan bestaan uit een kern van vaste ambtenaren
die in eerste instantie zouden kunnen worden gekozen uit de amb
tenaren van de Algemene dienst. Daarnaast komen een aantal
jongere mensen, hetzij als tijdelijk ambtenaar, hetzij op arbeids
contract.
De dienst krijge een commerciële boekhouding, zodat men enig
inzicht in de kosten der metingen kan verkrijgen en zo nodig de
kosten van metingen op andere diensten kan verhalen. De uitwer
king van luchtopnamen zal, met het oog op het bijzondere karakter
van dit werk, in speciale gevallen ook in opdracht van derden en
tegen betaling kunnen geschieden.
Het is duidelijk dat, afgezien van de structuur van de leiding, hierin
de conceptie is neergelegd, zoals die ten slotte tot stand is gekomen.
Het verdient vermelding, dat daarbij van de veronderstelling
wordt uitgegaan, dat ook de fotogrammctrische kaartering een onder
deel van deze centrale meetdienst zou moeten worden. Het resultaat
van alle strubbelingen met de Triangulatiecommissie en met haar
leden, die op dat moment voortkwamen uit de wereld van het Kadaster
en het Departement van Defensie, is geweest, dat de gedachte aan
de stichting van een Nederlandse maatschappij voor landmeetkunde en
fotogrammetrie, neergelegd in het memorandum van 15 december 1928,
geheel op de achtergrond is geraakt. Deze opzet, die beoogde daarin
de overheid te doen vertegenwoordigen door verschillende departe
menten en haar daarin een beslissende invloed toe te kennen, werd
niet aanvaard. Van de zijde van de schrijver dezes, noch van die van
de heer Stoel, werd het op dat ogenblik nuttig geacht, verdere aan
dacht aan dit plan te wijden. Het verlangen bij de leden van de Trian
gulatiecommissie aan de Rijkswaterstaat bij „het regelend optreden"
slechts een uiterst ondergeschikte rol toe te kennen door daarin slechts
één hoofdambtenaar van die dienst als lid te aanvaarden, heeft ten
gevolge gehad, dat het Ministerie van Waterstaat werd gestimuleerd
zijn eigen gang te gaan en de voordelen van centralisatie dan maar
te verkrijgen door dit beginsel toe te passen in eigen huis. Ook hier
ziet men dus weer een voorbeeld, dat wie te veel vraagt, vaak met te
weinig naar huis gaat. Wie thans de ontwikkeling van de fotogram
metrie in de afgelopen 25 jaar binnen de sfeer van de Rijkswater
staat met inbegrip van het werk dat technisch in deze dienst mede ten
behoeve van andere diensten, o.a. de ruilverkaveling, is ontwikkeld,
plaatst naast hetgeen buiten deze dienst in ons land is gepresteerd,
komt tot de conclusie, dat het beleid, zoals dat in die jaren aan de
Triangulatiecommissie voor ogen heeft gestaan voor de ontwikkeling
van de fotogrammetrie in Nederland de eenzijdigheid ten gevolge
heeft gehad, die wij thans kennen. Het is natuurlijk onmogelijk te
voorspellen, welke de ontwikkeling zou zijn geweest, indien de basis
daarvoor veel breder zou zijn geconstrueerd, en indien inderdaad een
bonafide samenwerking tussen de verschillende organen hetzij in de
vorm van een stichting of van een overheidsbedrijf tot stand zou zijn
gekomen. Toch waagt de schrijver dezes het te onderstellen, dat de
