i85
Wie een indruk wil krijgen van de activiteiten van het Bureau
Van Steenis op civiel-technisch gebied raadplege de fraaie brochure
die in 1961 bij het derde lustrum van het bureau is uitgegeven. Voor
ons is hier belangrijk hetgeen op landmeetkundig gebied is gepres
teerd. Hoewel niet zuiver landmeetkundig, doch wel zeer verwant,
zij de activiteit op het gebied van de cultuurtechniek in de breedste
zin gememoreerd. Bekendheid kreeg Van Steenis ook door zijn
werk op het gebied van kabels en leidingen en de ontwikkeling van
een methode tot opsporing dezer leidingen zonder ontgravingen en
voor de daarop volgende kaartering. Ook rioleringen werden opge
spoord en soms op schaal 1 200 gekaarteerd.
Op zuiver landmeetkundig gebied zijn er op het terrein van
ingenieursprojecten weinig onderwerpen waarmee Van Steenis
niet op een of andere wijze in aanraking is gekomen. Nauwkeurige
zettingsmetingen, bepaling van de baan van een te water gelaten
schip, kaartering voor uitbreidings- en saneringsplannen, die
behoefte hebben aan nauwkeurige kaarten, zijn integrerende
delen van de taken van de landmeetkundige afdeling.
Veelzijdig was ook de activiteit buiten de grenzen van Nederland.
Dit betrof soms opmetingen ten behoeve van Nederlandse aan
nemers overzee, soms werk voor oliemaatschappijen. Geschiedde
dit gedeeltelijk in regie, vaak ook stelde het bureau Van Steenis
vakkundig personeel voor zulke ondernemingen beschikbaar.
Zo is het bureau Van Steenis uitgegroeid tot een op het terrein
van de landmeetkunde in ons land unieke verschijningsvorm, die
in menig geval diensten kon bewijzen, waarvoor andere oplossingen
in Nederland bijzonder moeilijk te vinden waren. Thans is de
stuwende kracht achter dit alles weggevallen. Deze kracht zat niet
in de eerste plaats alleen in zijn technische kennis, maar bovenal
in het feit, dat men hier te maken had met een man die trachtte te
leven overeenkomstig zijn beginselen. Dat is een zeldzame ver
schijning in onze samenleving.
Ik was het op het vlak van de praktische politiek met hem oneens,
maar erken in hem een pionier, omdat hij in ons bedrijfs- en maat-
schappeliik leven het begrip „winst" niet verwierp, maar eigen
opvattingen van hoog zedelijk gehalte over de besteding van wmst
in praktijk bracht, waarbij dienst aan de gemeenschap door middel
van zijn arbeidsgemeenschap vooropstond.
Dit alles maakt de positie van een opvolger moeilijk, tenzij deze
geen verder reikende pretentie heeft dan directeur van een inge
nieursbureau te zijn. Schrijver dezes zou in dat geval dan helaas
moeten vaststellen, dat het vinden van een waardige opvolger van
Van Steenis blijkbaar te moeilijk was.
W. Schermerhorn