4
akten en oontroleurspostendie hij niet de "baas kan worden en
en de andere landmeter rustig al metende aan het hermeten gaat*
omdat hij toevallig niets anders te doen heeft*
Hiet het feit, dat er in een district weinig te doen is, mag
reden tot hermeting in datzelfde district zijn*
noodzaak van hermeting dient primair te zijn*
En de noodzaak van hermeten zal juist eerder in een "druk"
district aanwezig zijn, dan in een "stil" district*
Wel kende men het systeem van assisteeren in een ander dis
trict doch we weten allenwat daarvan is terecht gekomen*
Het werken in een ander district ging niet van harte en o***
werd ook niet altijd gewenscht!
Van een met hart en ziel meewerken om ook een ander district
te helpen verbeteren was geen sprakewant het "eigen" district
trok nu eenmaal het meest*
Bovendien kwam daarbijdat iedere districtslandmeter er een
eigen manier van werken op na hield*
Zoo kon het gebeuren, dat een landmeter liever tot over z('n
ooren in het werk zat, dan de assistentie van een ander te aan
vaarden, alleen* omdat de werkwijze van dezen niet paste in zijn
systeem*
Het gemis aan uniformiteit in de wi.ize van meten en het af
werken van de me tings tukkenwerd door het districtenstelsel in
de hand gewerkt en toegespitst*
Bat er in het ééne district een belangrijk grootere achter
stand is, dan in het andere, moet als onaanvaardbaar beschouwd
worden*
Op grond van deze opgemerkte tekortkomingen is het distric
tenstelsel reeds veroordeeld*
Op nog een andere belangrijke tekortkoming moet de aandacht
gevestigd worden* Beze is, zooals we reeds terloops opmerkten,
de leuze- elke landmeter zfn eigen teekenaar
Aan dezen wensch is helaas veel te veel toegegeven*
Oogenschijnlijk ontstond er een ideale samenwerking? landme
ter en teekenaar konden zich in hun werkwijze geheel op elkaar
instellen*
Nadeelen: er ontstond een soort werkgemeenschap, louter en
alleen bestaande uit "baas" en "knecht"* Zeer kleine werkgemeen
schappen dus., met vaak uiteenloopende werkwijzen*
Het is begrijpelijk dat, wanneer er eens wat te veel werk voor
den "knecht" was, de "baas" zelf meewerkte, doch dan werd het
een dure knecht!
De""knecht" was behalve "meesterknecht", tevens "krullen
jongen", maar weer een dure krullenjongent
Door dit systeem kon geen onderscheid gemaakt worden tusschen
belangrijke en minder belangrijke werkzaamheden m*a*w* voor elk
werk was er niet de juiste man op de juiste plaats!
De landmeter verrichtte alle metingen zelf, onverschillig of
