Hoe dan ookc de hermetingen zijn hervat9 doch de middelbare
meettechnici zijn daarbij niet ingeschakelde We kunnen hiervoor
geen goed gemotiveerde verklaring vinden, want aan verschillende
ruilverkavelingsbureaux is er voor deze ambtenaren niet voldoen
de buitenwerk, zoodat zij meer ten kantore dan te velde werkzaam
zi jn.
Ook de personeelstaktiek inzake de aanstelling van land
meters is ons niet geheel duidelijke
Na het examen in 1932 volgde er voor het eerst weer in
1939 een examen, maar toen was het hek dan ook van den dam0 In
een tijdsbestek van nog geen 4 jaar werden er niet minder dan
46 landmeters aangesteldr terwijl er nog 18 op arbeidscontract
werkzaam zijn*
Resumeerendekunnen we het volgende vaststellen0
De technische dienst van het Kadaster was steeds onmach
tig om aan eenigen toevloed van werk het hoofd te bieden.
Als oorzaak daarvan moet aangemerkt worden het distric
tenstelsel,. dat heeft geleid tot groote decentralisatie.
Het districtenstelsel heeft een juiste werkverdeeling
in den weg gestaan en leidde tot versnippering van krachten.
Het was de oorzaak van een verkeerde personeelsformatie,
waardoor de bezetting van een middelbare tusschenrang werd ver
hinderd en het aanstellen van lager personeel vrijwel onmogelijk
werd gemaaktc
De benoeming van hoofden van bureaux was een stap in de
goede richting, doch. heeft het verwachte resultaat niet gebracht,
omdat het districtenstelsel reeds te veel hoofden kende.
De teekenbureaux zijn, eveneens als gevolg van het dis
trictenstelsel, niet tot een merkbare ontplooiing gekomen.
De dienst voor ECL(.W(1 is door de onmacht van den techni-
sehen dienst van het Kadaster (met als grondoorzaak het distric
tenstelsel) in het leven geroepen,. Deze dienst staat echter te
los van den technischen dienst van het Kadaster en heeft in den
huldigen vorm een te tijdelijk karakter.
Moet de toekomst voor den technischen dienst van het
Kadaster nu somber ingezien worden? liet antwoord daarop kan naar
onze meening ontkennend luiden, doch dan dient een reorganisatie
met spoed ter hand genomen te worden.
Een goede kern voor reorganisatie is aanwezig.
Met de hoofden van bureaux, de middelbare en lagere tech
nici, de teekenbureaux en den dienst voor B,L,W0 is stellig iets
goeds te bereiken.
De districten in nun huidigen vorm zullen dan echter ten
spoedigste moeten verdwijnen,
Hoe en wat er gereorganiseerd moet worden, hopen we in
een volgend artikel uiteen te zetten.
8„
