De grootste moeilijkheid schijnt wel het gebrek aan ar beidskrachten op te leveren. "We hebben te weinig arbeids krachten in alle opzichten", aldus de heer Mesu. "Behalve' cultuurtechnisch personeel hebben we nodig geodetisch per soneel, landmeters en veldassistenten. Vooral aan deze laatsten is een tekort. Verder is het zeer moeilijk arbei ders te krijgen voor verschillende kunstwerken in het kader van ruilverkaveling.Hetzelfde geldt,wat grondwerkers be treft". Daarom overschatte men de mogelijkheid van Ruilverkaveling niet, UIT 15e VERG, 11/2 1948 VAN DE Ie KAMER. Blz. 93 (600). Algemene politieke beschouwing Rijksbegroting. Het Kamerlid Kropman heeft het volgende opgemerkt: Een van de gronden tot ontevredenheid is de verregaande bureaucratie op bijna alle terreinen van het maatschappelijk leven,voor zover de Staat zich daarmede bemoeit. Ik zal daarvan geen voorbeelden aanhalen, iedereen kent ze De bureaucratie is een probleem geworden. Ik heb mij wel eens afgevraagd of niet één der oorzaken van dit probleem hierin is gelegen, dat de apparatuur van het Kabinet ver ouderd is. De Regeringsbemoeiïngen zijn enorm uitgebreid, de apparatuur is in hoofdzaak dezelfde gebleven,De uit breiding van personeel betreft voor het overgrote deel de lagere rangen. In dé middelrangen en aan de top, dat wil' zeggen in de rangen,waar verantwoordelijkheid wordt gedra gen, is de uitbreiding niet evenredig aan de nieuwe taken. En niet alleen de uitbreiding is achterwege gebleven, ook wat ik zeer belangrijk acht - de specificatie met de daar mee verbonden verantwoordelijkheid is niet meegegroeid. Ik vrees „dat tal van hoger geplaatste ambtenaren zó over*»' tuigd zijndat zij en zij "alléén d"e verantwoorde lijkhë id "kun nen dragen.dat zij aan de andere hóóg-, maar iets minder hdóggeplaatsten geen stukje verantwoordelijkheid durven over te dragen. Dit leidt niet alleen tot verstarring van de dienst,het leidt er ook toe,dat bekwame ambtenaren de liefde tot het werk gaat ontbreken en dat zij er niet toe komen eigen initiatief te ontplooien. Het lijkt er soms op,als of een ambtenaar met initiatief deswege als een minder goed ambtenaar wordt beschouwd. In een modern bedrijf zal de directeur van tijd tot tijd be-

Digitale Tijdschriftenarchief Stichting De Hollandse Cirkel en Geo Informatie Nederland

Orgaan der Vereeniging TAK | 1948 | | pagina 38