hebben en overeenkomstig het gezegde: als de berg niet bij Mo
hammed komt, komt Mohammed bij de berg.
Op een afstand bekeken doet deze werkwijze denken aan die
van de mieren, waarvan eens iemand schreef: „Als de mieren met
hun aanleg tot hard werken en onverpoosde inspanningen één dag
in de week hadden besteed aan nadenken, zouden ze nu de
Koningen der schepping zijn".
Wij vragen ons dus af of het toch niet mogelijk is de berg naar
Mohammed te brengen. Mij lijkt het met het hang-systeem, in
combinatie met een bij de ideeënbus-commissie iftgediend voorstel
van een nieuwe vorm van de legger (en de staat 75), een ernstige
overweging waard.
Ik zag b.v. een kast op wielen op tafelhoogte, lang 100 en diep
70 cm met een capaciteit van 2 rijen hangmappen boven elkaar.
In verband met de bedoeling van dit artikel, moet ik het voor
lopig hierbij laten, maar blijf gaarne tot het geven van nadere in
lichtingen bereid.
Dat het probleem van het tekeningenbeheer in brede kring leeft
blijkt hieruit, dat het Nederlands Instituut voor Documentatie en
Registratuur te 's-Gravenhage een „Studiegroep voor beheers-
documentatie" heeft gevormd, die onlangs een bijeenkomst had
georganiseerd ter bespreking van verschillende problemen.
Door een viertal sprekers werden verschillende aspecten van
deze materie belicht, ingeleid door de voorzitter van de Studie
groep, die mededeelde dat het doel van deze bijeenkomst was te
komen tot een overzicht van het tekeningenprobleem en tot de
oprichting van een werkgroep.
Als eerste sprak een vertegenwoordiger van Philips te Eind
hoven over de toepassing van reproduktie-technieken in het teke
ningenbeheer.
Op aanschouwelijke wijze gaf deze spreker een overzicht van
ontstaan, ontwikkeling en werkwijze van tekening en reproduktie,
zoals het bij dit bedrijf plaats vindt. Op het gebied van de repro-
duktietechniek leverde deze uiteenzetting echter geen nieuws op.
De tweede spreker, van de provinciale Gelderse Electriciteits-
maatschappij, besprak de administratieve zijde van het tekeningen-
beheer. Het accent van systematiek en codering ligt in een bedrijf
of industrie natuurlijk anders dan bij ons, omdat er in het eerste
geval sprake is van allerlei onderwerpen, formaten en soorten en
we bij onze dienst alleen te maken hebben met kaarten met een
vastgestelde aanduiding. De problemen van deze spreker hadden
op ons (nog) geen betrekking.
Na een korte theepauze was de N.V. Philips weer aan het woord
door de derde spreker, die de materiële zijde van het beheer be
handelde. Hij noemde verschillende manieren van opberging vanaf
oprollen via ladekasten tot hangkasten, met verschillende papier
soorten. Hij maakte daarbij de volgende interessante opmerkingen
die ook voor ons van belang kunnen zijn:
19
